核心提示：桂林市交通尊龙凯时控股集团有限公司以“双品牌”战略突出核心竞争力，，，，，创新将“桂林交通控股”公司品牌与“党旗领航 活力交控”党建品牌深度融合，，，，，并推动多项品牌创新升级发展。。。。。
　　今年，，，，，桂林交通控股党委荣膺自治区先进基层党组织荣誉，，，，，集团入选2021广西服务业企业50强榜单第45位。。。。。至“十四五”规划末，，，，，桂林交通控股力争实现千亿资产规模、百亿营收、十亿利税指标，，，，，打造成为我市产业规模、资产、经营效益领先的国有资本尊龙凯时企业。。。。。
“党建”引领锻造广西先进党组织
　　桂林市交通尊龙凯时控股集团有限公司（简称桂林交通控股）2013年重组后，，，，，独资、控股、参股成员企业有桂林轨道、桂林航空、桂林银行、桂林公交、桂林出行网等20余家，，，，，业务涵盖民用航空、轨道交通、城市公交、旅游、物流供应链、新能源、金融基金、资产物业、康养、信息科技等领域，，，，，现有员工近4000人。。。。。
　　在市委、市政府正确领导下，，，，，在市国资委指导下，，，，，桂林交通控股党委高度重视党的基层组织建设工作，，，，，充分发挥领导核心和政治核心作用，，，，，坚持政治统领，，，，，在提高政治站位中提升党的政治建设质量；；；；；；；；坚持目标导向，，，，，在强化组织力中实现“双品牌”深度融合；；；；；；；；坚持主动作为，，，，，在压实政治责任中彰显国企担当。。。。。
　　集团党委坚持走创新发展之路，，，，，着力打造党建品牌升级版，，，，，在公司“党旗领航 活力交控”主题基础上，，，，，突出各产业板块的“特色”和“精品”，，，，，突出培育典型，，，，，打造了一批崭新的党建子品牌，，，，，把集团党建品牌与党建子品牌连点成线，，，，，形成辐射效应，，，，，让创新党建成为了各板块业务提升发展的“强引擎”。。。。。
　　“党旗领航·情暖车厢”党建子品牌，，，，，将党史学习教育与打造党建品牌升级相结合，，，，，开通“红色之旅”定制公交专线，，，，，让更多人了解和感受红色文化传统。。。。。
　　“党旗领航·旅游圆梦”党建子品牌，，，，，将10台旅游车打造成为建党百年主题车，，，，，让党建知识在小小车厢内传递给市民和游客。。。。。
　　“党旗领航·金牌物业”党建子品牌，，，，，将鼎富旅游集散中心3万余平方米打造成为红色旅游集散中心，，，，，截至目前已开通旅游线路17条，，，，，其中红色旅游线路5条，，，，，为近万名游客提供了优质服务。。。。。
　　“党旗领航·卫蓝先锋”党建子品牌，，，，，以“铸红色引擎，，，，，促绿色发展”理念贯穿品牌活动全程，，，，，打造了首个红色充电示范站——平山综合快充站，，，，，并发挥充电站开放窗口载体功能，，，，，在快充站内将党建工作需要与提升服务水平相结合，，，，，让快充站成为传播红色文化精神的新阵地。。。。。
　　红色引擎添动力，，，，，特色党建促发展。。。。。近年来，，，，，桂林交通控股始终坚持将全面从严治党放在首位、落到实处，，，，，发挥国企“顶梁柱”作用，，，，，带领全体员工在脱贫攻坚一线、迎战“创城”大考一线、坚守疫情一线奋发作为，，，，，一次次贡献国企力量。。。。。
　　桂林交通控股党委先后荣获“自治区先进基层党组织”、“桂林市先进基层党组织”、“桂林市基层党建工作一级示范点”等荣誉称号。。。。。
“党建”引领迈向改革“深水区”
　　“十三五”期间，，，，，桂林交通控股紧抓市场机遇，，，，，突出资源特色，，，，，深挖资源价值，，，，，实现了经营收入稳步上升，，，，，发展进入“快车道”。。。。。在快速发展的过程中，，，，，资产提升与获利能力不匹配的矛盾日益突出，，，，，企业亟需突破瓶颈，，，，，改革转型势在必行。。。。。
　　2020年，，，，，桂林交通控股获得市国资委批准正式成为桂林市首家国有企业资本尊龙凯时企业试点单位。。。。。为落实改革试点工作，，，，，按照国企改革政策指引，，，，，以集团党委制定的“行稳致远”为改革步调，，，，，理顺公司治理结构、完善现代企业制度、深化人事制度改革、推行职业经理人制度、实施人才市场化、薪酬市场化……一系列改革措施层层推进，，，，，并已在2020年形成了资本尊龙凯时试点改革雏形。。。。。
　　今年是桂林交通控股全面深入推进试点改革的关键一年，，，，，也是新旧动能转换后收获成效的重要一年。。。。。集团切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，，，，，把加强党的全面领导贯穿企业治理的全过程，，，，，梳理出影响公司改革发展的突出问题，，，，，作出统领性的顶层设计和战略筹划，，，，，制定实施党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，，，，，确保党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题必经的前置程序落到实处；；；；；；；；调整班子成员分工，，，，，逐步向首席负责制转型；；；；；；；；完善多层监事会组织体系，，，，，积极参与公司重大事项的研究和决策，，，，，有力保障了党委举旗定向，，，，，董事会有效履职，，，，，高管层职责清晰定位，，，，，监事会监督到位，，，，，从法人治理层面凝聚起各司其职、协同发展的向心力。。。。。
　　今年以来，，，，，桂林交通控股重塑集团总部职能，，，，，切实发挥出集团总部在战略谋划、顶层策划、资源配置的功能作用，，，，，实行资本尊龙凯时与产业经营分离，，，，，依靠委派董事、监事行使股东权利，，，，，不直接干预成员单位生产经营，，，，，形成一级尊龙凯时公司、二级产业集团、三级实体经济的三层公司结构；；；；；；；；持续完善公司授权管理办法，，，，，推动由人监管向制度监管，，，，，从资产监管向资本监管转变，，，，，试点改革各项目标逐项得到落实。。。。。
“党建”引领催化产业板块落地生根
　　产业是经济社会发展的核心支撑。。。。。桂林交通控股作为桂林市国资委下属重点监控的国有企业，，，，，是桂林市重要的投融资主体和国有资产经营实体，，，，，肩负着强经济、强产业，，，，，加快产业高质量发展的国企使命。。。。。围绕“打造世界级旅游城市”总目标，，，，，桂林交通控股聚焦主业，，，，，催化产业板块落地生根，，，，，促进国有资产保值增值、做强做优做大。。。。。
　　2020年，，，，，党委班子结合政府政策引领和企业发展实际，，，，，统领性地对集团旗下产业板块进行顶层设计和战略筹划，，，，，围绕“航空+旅游”“轨道+置业”“供应链+金融”三大生态主业圈，，，，，构建起了“3主N辅”产业布局。。。。。
　　今年上半年，，，，，桂林交通控股持续推动“航空+旅游”、“轨道+置业”、“供应链+金融”三大主业产业的集团重组优化，，，，，完成了对轨道产业集群板块的重组，，，，，轨道集团、公交集团、鼎捷资产集团、鼎捷路桥公司及所辖12家公司合并成为新轨道集团，，，，，成为集团旗下首个资产破百亿产业集团。。。。。
　　供应链板块。。。。。桂林交通控股旗下鼎和晟产业发展集团全力推动全市供应链补短板的脚步，，，，，围绕“一枢纽、四园区、N中心、新配送、一金一平台”的战略核心，，，，，构建“鼎和晟供应链”品牌。。。。。
　　以成功申报“桂林空港物流产业园”、“桂林生物医药产业园”等自治区重大项目为契机，，，，，加快推进“综合性公路港、差异化产业园区、多点式网格中心仓、绿色城市配送、智能化服务平台”五大服务体系建设，，，，，培育新增长点、形成新动能，，，，，驱动企业高质量、高水平发展，，，，，推动“供应链+金融”战略实现落地。。。。。
　　以“大美桂林、绿色出行”理念构建绿色城市物流配送体系，，，，，打响“鼎呱呱城配”品牌，，，，，采用新能源电动物流车快速切入桂林城市、乡村配送业务，，，，，完善物流最后一公里配送网络。。。。。
　　新能源板块。。。。。鼎和晟产业发展集团旗下“鼎晟新能源”品牌，，，，，围绕“零碳能源”、“零碳交通”转型综合能源服务体系，，，，，布局充电桩、绿色出行、光伏储能、电池梯次利用、碳交易等新兴业态。。。。。已在市区及周边县域完成充电站建设70余个，，，，，建成充电终端1200多个，，，，，并辐射至柳州、贺州、来宾等城市，，，，，成为目前全市范围内布局最广、网络最全、规模最大的充电设施运营服务商，，，，，力争成为区域内具有影响力的智慧新能源综合服务商，，，，，服务于“零碳政府”，，，，，推动新能源革命，，，，，做绿水青山的“蓝天守护者”。。。。。
　　在教育康养领域，，，，，引进的魅力花园国际养老品牌，，，，，通过加强与政府机构、老年组织的合作，，，，，搭建起社区、医院、高校整体联动的养老体系，，，，，以优越的养护服务，，，，，不断提升品牌影响力。。。。。2021年1月，，，，，魅力花园养老公寓被自治区民政厅评为四级养老机构，，，，，成为桂林高品质养老新标杆。。。。。
“党建”引领“再造·新交通控股”
　　立足发展新阶段、开创发展新格局。。。。。在百年新征程和百年大变局的交汇点上，，，，，桂林交通控股也迎来了属于自己的60年再出发“再造·新交通控股”创业新阶段。。。。。
　　未来，，，，，桂林交通控股将始终加强党的领导和党建工作，，，，，以党建为引领，，，，，以推动高质量发展为主题，，，，，持续聚焦发挥产业引领作用，，，，，加快培育战略性产业。。。。。
　　持续聚焦打造“一流总部”，，，，，秉承资本尊龙凯时集团本质，，，，，理清发展思路和战略尊龙凯时规划，，，，，对战略性核心业务以控股为主，，，，，建立以战略目标和财务效益为主的新管控模式，，，，，实现国有资本流动和增值，，，，，不拘一格做大做强国有资本。。。。。
　　持续聚焦市场化改革，，，，，研究混改思路，，，，，研究激发专业人才活力的方式方法，，，，，转机制增活力，，，，，打造出一批具有市场影响力的企业品牌，，，，，在全区、全国视野讲好企业故事。。。。。
　　持续聚焦提升管理效能，，，，，以三大主业为核心，，，，，以专业化、市场化为导向搭建各产业公司的治理体系，，，，，建立符合适应企业发展的管控模式和风险控制体系，，，，，切实解决企业在高质量发展过程中面临的“瓶颈”问题，，，，，着力将企业打造成为桂林市产业规模、资产质量、经营效益领先的国有资本尊龙凯时企业。。。。。

（来源:桂林日报 时间:2021年08月27日）